注册天羽RO下载中心
查看: 9253|回复: 60
打印 上一主题 下一主题

[讨论] 就有关会战问题的我的一些想法和说明

[复制链接]
跳转到指定楼层
1#
IS√ 发表于 2011-10-21 10:10:23 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
其实就会战这部分内容,我年初的时候就有所考虑并与SOSO当时做过浅层次的交流,当时就相关模式以及一些细节问题做过一定程度的探讨。后期苦于工作上的缘故,业务太繁忙以及服内各种变动等等缘故,这个交流搁置了。后来暑假期间,无意中又和SOSO谈论到这个问题,对此和一些相关人员一起对这个会战又做了一次详细的规划。当时就初步达成了有关多种模式合并、多种奖励方式混合的这样一套思路。原因当时只是个思路,结合当时大家的工作缘故,在当时不具备时间精力去投入到这个问题中来。所以当时也没有预告说要具体怎样去变更会战模式或者说是奖励。只能说当时已经初步具备了这样一个思路,有一个大体上并不细致的方案而已。

    前段时间,大约也就是9月中旬左右,估计也就是在中秋之后的一段时间,稍微空闲了点。和SOSO进一步的交流了这个问题,当时说我现在稍微可能有了点精力,这个关于会战的重新安排、部署或者说是重新构架把可能能够开始着手。也是因为如此,近段时间,就有关会战问题,我们几个都做了比较细致的思考,思路还是按照之前暑期的那个思路。当然,私下里因为工作缘故可能并没有太多深层次的交流。也是因为我并没有拿出我这边的最终定案下来。可能更多的我只是就针对细节性给了SOSO针对某些细节部分的假设性的提案。主要是这些部分我觉得是可行的、具有突破性的。这也导致了昨天SOSO就有关针对国外玩家的单独GVG的这样一个提议的出现,这个也是我没有考虑到的。然而我觉得这样的一个问题的提出确实是很有建设意义的。能够体现到根据自身情况、合理的去照顾到各种不同形势、不同性质下的各种玩家的需求。

    当然,就投票表决而言,这个并不能说明什么状况,因为并没有说清是个什么样的状况,就玩家而言,不理解、不懂我们做的这样面的设想很正常。而我个人也认为,针对时间这个比较敏感的问题,也是应该尽量满足绝大部分的玩家、让尽可能多的人参与进来这样才是有效的。所以说过早的订下具体什么样的时间也不太现实。所以说那个帖子我只看看,仅做调研,并不能影响到最终的设计。

    原先所拟定的多模式,是这样的一种方案:

    首先,会战的模式多样化。公会战的形式亦或是攻城战的模式。针对这两种模式,之前都有开放过,可能也是因为攻城战之前由于汉化不够的缘故,部分操作部分涉及英文,所以这种模式后期暂停了或者说是又回归到公会战这种模式中来了。所以目前一区并没有采用或者说是开放。从反馈回来的意见,还是有部分玩家觉得这种模式具有亮点或者说是可玩性。所以国庆期间,也确实借助宝贵的假期,抽空和几位朋友一起,花了功夫把这部分程式给汉化了,毕竟服内大多还是国内玩家。在此也感谢下部分服内的玩家给予我们汉化工作的帮助。扯远了,回到正题上来。所谓的会战的模式多样化,也就是说我们可能在原有基础上再增加这样一个城堡。是用于攻城战模式下的城堡。当然,就时间而言,可能并不会与原先模式重叠起来,可能是单独的指定时间。也可能是原先的会战时间中抽调某一次的时间变化成新的模式。这个时间问题等后期时候再具体商议,暂不做此方面的讨论。

    其次,会战城堡的多样化。初期的预案是从现有的26个城堡(含20个公会战城堡|10个攻城战城堡[攻城战其中重复了4个城堡]),定期抽调部分城堡进行替换,当然,这种抽调不会太频繁,相对一段时间之内还是比较稳定的。而且目前就这个抽调后城堡的衔接问题,比如说之前占城的是谁,之后替换了换后的城堡如何实现衔接上去。包括其中还有城堡的发展度,守卫情况等等,这些都是本身城堡具备的属性,对此问题目前也是在考虑如果去实现。

    然后,会战时间的多样化。这点是前2天我提过但没有仔细去考虑,也是SOSO斟酌后根据服内情况进行补充的。所谓的针对国外玩家一说也是由此而诞生的。最先开始的设想,是针对会战模式,考虑一天多场不同模式的。后期又设想是不拘泥于晚间时间考虑在周六、日可能说白天时候也加开GVG。或者说是挪动平时晚上比较频繁的会战到周末大家都比较空闲的时间段,让更多的人参与。再如今,根据服内形式,SOSO提出了照顾国外的玩家,单独开一个轮次的会战给他们,这样又延伸出了我们最后的一点多样化。

    最后,就是会战奖励的多样化。不同性质、不同场次的会战。按照频繁程度,对应的连胜模式、连胜奖励可能会略有不同,同时在原先的荣耀系统的基础上可能也会做深层次的开发,荣耀不再只针对个人,可能也会向深度去开发,凸显出会战本身公会的特性。甚至说是,针对每场会战的胜利,都会对个人、公会做出一定程度的奖励。这具体的奖励模式。要根据开发的状况仔细结合实际去考虑,这个暂时并没有定下结论。

    也是源于以上的各种设想、考究和调研。我们正在逐步对原有的会战进行分析、改造。希望新的模式能给更多玩家参与带来好的体验。当然,鉴于工作性质以及工作状况的不稳定性,不确定这样一个可以说对整个会战系统的重建需要花费多长时间,因此,我并不能预料这部分什么时间可以更新上。只能说,从上个月开始,我们在准备这个工程,并且其中的一部分内容已经在开始动工并测试当中,具体的推出,只能说要等我们整体测试通过之后确保无大的问题或者说是漏洞之后才会整体改版。

    当然,也希望天羽的朋友就有关会战能够提出点有建设性的建议。尤其是针对细节方面的。如果您有好的或者是你认为有亮点有特色的好点子,可以跟复此贴。我这人理解能力比较差,回复时候请尽量说的通俗易懂、详尽点。考虑到系统实现性的问题,我并不能保证您的意见就一定能够被采纳,但最低限度,我可以充分了解玩家需求什么、我们需要注意什么。最后附带一句,熟悉我的人都应该了解,我并不是那么好被说服的,除非你有充足的理由。如果您的意见说的很泛很空、或者太过于天马行空,那就别说吧。你可以认为我这个人很自我、很刚愎自用。实际我也认为我就是这样一个管理者。
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享
2#
 楼主| IS√ 发表于 2011-10-21 10:15:47 | 只看该作者
说明一下,本帖不需要无谓的争论,玩家所提出的建议或者说设想,你可以反驳,或者提出自己的看法,说出即可,不需要争个面红耳赤。没有这样的必要性。因为最终是否采纳取决与我们相关人员对整体工程的看法或分析。
3#
脑小肛 发表于 2011-10-21 10:49:02 | 只看该作者
支持!一看长度就不读了!
反正,Dream怎么打,我就怎么打!
4#
米团 发表于 2011-10-21 10:57:34 | 只看该作者
先顶起来再看,有点长
5#
 楼主| IS√ 发表于 2011-10-21 11:47:19 | 只看该作者
回复 3# 脑小肛


    我觉得,这个可以读下,我希望管理与玩家之间能够有比较深层次的交流或者说探讨把,而不是说我们出了什么,只给予个评价,好还是不好。往往这种情况下,我们所做的得不到你们的赞同,同时你们玩的也很恼火。
6#
小may 发表于 2011-10-21 12:43:29 | 只看该作者
本帖最后由 小may 于 2011-10-21 12:45 编辑

太长了~~看来年纪大了,也没耐心了!能不能2句话概括一下意思呀!!
哦 好像就是提一下工会战的建议嘛.
7#
米团 发表于 2011-10-21 13:03:55 | 只看该作者
回复 6# 小may


    年纪大了.......真假的?

    其实GVG这个东西最早就是为了公会里的人为了头饰或者装备的材料奋斗的目标,只不过到了SF里面这些个奖励不那么吸引人了


    公会战可以显示出一部分工会的强大、团结等等,但是越大的公会队伍对于GVG之后的奖励越显得不那么兴奋和有满足感,

    所以才会有人觉得打GVG没激情,因为新生的公会并不可能打得过老牌的公会,当他们觉得自己永远拿不到那些GVG占城后的奖励的时候

    自然而然的会选择放弃。所以每次GVG都是那几个会来回打,才会没有新鲜感。

    个人觉得,GVG的奖励是一个方面

    另外,就是人数,如果能限制人数的话,我觉得对一些新生的公会会有利一些,GVG夺取城池的方式最终是爆华丽,当人数限制时,才会

    有明确的分工,对于职业的搭配才更完善,不会出现有部分职业永远上不了场,当装备、人数、奖励制度这些都可以完善好,我觉得应该不

    会再无聊,并且每种职业的利用率也会提升。




    以上仅仅是个人的想法,如果有意见的我虚心接受.

评分

2

查看全部评分

8#
米团 发表于 2011-10-21 13:04:35 | 只看该作者
难得我打出着么多字,我看谁敢说我水
9#
小may 发表于 2011-10-21 13:06:40 | 只看该作者
回复 7# 米团


   你果然不水了~我赞同你!
10#
米团 发表于 2011-10-21 13:10:30 | 只看该作者
回复 9# 小may


    话说我一直都是文字党,灌水不是我本意。你们都误解我了
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

QQ|Archiver|手机版|小黑屋|天羽论坛--最初的回忆 ( 沪ICP备14004146号-1   百度 GG

GMT+8, 2024-11-14 13:01 , Processed in 1.023552 second(s), 22 queries .

Powered by Discuz! X3.3 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表